产业公司召开“攻坚二季度 决胜双过半”工作会议
5月6日，产业公司召开“攻坚二季度 决胜双过半”工作会议。公司党委书记、董事长刘连根出席会议并讲话，执行总经理关明作动员部署，党委委员、总会计师陈世雄主持会议，公司领导班子成员参加会议。
会议通报了各部门、子公司4月重点工作完成情况及5月份重点工作计划，宣读了《产业公司“攻坚二季度 决胜双过半”及时奖励方案》，3位三级经营单元、前台部门负责人对照双过半工作目标进行了表态发言。
会议举行了年度工作目标签约仪式，刘连根代表产业公司党委与京旅公司负责人签订《2024年党的建设综合目标责任书》与《安全生产责任书》；关明代表经营层分别与各部门、子公司签订《年度业绩考核责任书》。
刘连根强调一是要居安思危，以清醒坚定的信念攻坚二季度、决胜双过半。要坚定信心、保持清醒、克难奋进。要以工作的确定性应对市场和政策环境不确定性，牢牢把握主动权。二是要锐意进取，以担当实干的举措攻坚二季度、决胜双过半。要全力抓开工，全力抓营收，全力抓拓展，全力抓保障，全力守底线，发展是硬道理，实干是硬支撑，是解决当前一切问题的基础和关键。三是要务实重行，以奋发有为的姿态攻坚二季度、决胜双过半。当前公司发展进入新阶段，要把新阶段作为新机遇，以新作为实现新发展。突出目标导向、问题导向、结果导向。四是要凝心聚力，以昂扬向上的面貌攻坚二季度、决胜双过半。习总书记深刻指出“懂团结是真聪明，会团结是真本领”，班子要团结，团结出凝聚力，出战斗力。公司党委将为敢于担当者担当，旗帜鲜明地支持担当者，保护担当着，褒奖担当者，重用担当者。干净干事是国企员工的底线，公司全体员工要始终做到“三清”：头脑清醒、边界清晰、交往清廉。
关明要求一是坚定发展信心，抓住产业公司历史发展机遇。坚定“矿旅融合”的发展方向不动摇，坚持资源拓展的发展路径不松劲，坚持专业化转型的发展道路不懈怠。二是正视问题短板，聚焦当前经营工作主要矛盾。项目建设落地慢，营收利润太单一，队伍建设待加强。三是锚定工作目标，全力推进经营任务圆满完成。项目建设要提速，资源获取要推进，国企改革要深化。
公司各部门、子公司负责同志、本部全体员工参加会议。